Johdon raportointi: Mittarit ja mittarikategoriat

Sisällysluettelo:

• Kasvu

• Kannattavuus

• Maksuvalmius

• Vakavaraisuus

• Tehokkuus

• Kustannus

• Valuaatio

• Kassavirta

• Kattavuus

• Työntekijä

• Asiakas

• Operaatiot

• Projekti

• Toimitusketju

• Markkina

• Kestävä kehitys

• Compliance

• Riski ja tuotto

• Sijoittaja

• Kyberturvallisuus

Article in English

Taloudelliset tunnusluvut voidaan luokitella useisiin keskeisiin luokkiin, joista kukin antaa ainutlaatuista tietoa organisaation taloudellisesta suorituskyvystä ja terveydestä. Seuraavassa on lueteltu johdon raportoinnin pääluokat:

Kasvu

Kasvuindikaattoreita käytetään organisaation laajentumis- ja kasvumahdollisuuksien arviointiin. Esimerkkejä ovat mm:

• Revenue Growth Rate

• Earnings Per Share (EPS) Growth Rate

• Customer Acquisition Rate

• Market Share

Kannattavuus

Kannattavuusmittareilla arvioidaan organisaation kykyä tuottaa voittoa ja hallita tehokkaasti kustannuksia ja menoja. Esimerkkejä ovat mm:

• Gross Profit Margin

• Net Profit Margin

• Return on Investment (ROI)

• Return on Assets (ROA)

• Return on Equity (ROE)

Maksuvalmius

Maksuvalmiusmittareilla arvioidaan organisaation kykyä täyttää lyhyen aikavälin taloudelliset velvoitteet ja ylläpitää riittävä kassavirta. Esimerkkejä ovat mm:

• Current Ratio

• Quick Ratio

• Cash Ratio

• Operating Cash Flow Ratio

Vakavaraisuus

Vakavaraisuusmittareissa keskitytään organisaation pitkän aikavälin taloudelliseen tilaan ja sen kykyyn täyttää pitkän aikavälin velkavelvoitteet. Esimerkkejä ovat mm:

• Debt-to-Equity Ratio

• Debt Ratio

• Interest Coverage Ratio

Tehokkuus

Tehokkuusmittarit mittaavat organisaation toiminnan tehokkuutta ja resurssien käytön tehokkuutta. Esimerkkejä ovat mm:

• Inventory Turnover Ratio

• Accounts Receivable Turnover

• Accounts Payable Turnover

• Asset Turnover Ratio

Kustannus

Kustannusmittareilla arvioidaan organisaation kustannusrakennetta ja tehokkuutta menojen hallinnassa. Esimerkkejä ovat mm:

• Cost of Goods Sold (COGS) Ratio

• Operating Expense Ratio

• Cost per Unit

• Cost of Sales

Valuaatio

Arvostusmittarit auttavat määrittämään organisaation osakkeiden tai omaisuuden arvon. Esimerkkejä ovat mm:

• Price-to-Earnings (P/E) Ratio

• Price-to-Sales (P/S) Ratio

• Price-to-Book (P/B) Ratio

• Enterprise Value-to-EBITDA Ratio

Kassavirta

Kassavirtamittareissa keskitytään organisaation kassavirtamalleihin ja sen kykyyn tuottaa ja hallita käteisvaroja tehokkaasti. Esimerkkejä ovat mm:

• Operating Cash Flow

• Free Cash Flow

• Cash Conversion Cycle

• Cash Flow Return on Investment (CFROI)

• Overdues ratio

Kattavuus

Kattavuusmittareilla arvioidaan organisaation kykyä kattaa erilaisia taloudellisia velvoitteita ja sitoumuksia. Esimerkkejä ovat mm:

• Interest Coverage Ratio

• Debt Service Coverage Ratio

• Dividend Coverage Ratio

Työntekijä

Henkilöstömittareissa keskitytään organisaation suorituskykyyn henkilöstöpääoman ja työntekijöihin liittyvien kulujen hallinnassa. Esimerkkejä ovat mm:

• Employee Productivity

• Employee Turnover Rate

• Compensation Ratio

Asiakas

Asiakasmittarit mittaavat organisaation suorituskykyä asiakassuhteiden ja asiakastyytyväisyyden hallinnassa. Esimerkkejä ovat mm:

• Customer Satisfaction Score (CSAT)

• Net Promoter Score (NPS)

• Customer Retention Rate

• Customer Lifetime Value (CLV)

• Customer Lifetime Value (CLTV) to Customer Acquisition cost (CAC)

Operaatiot

Operatiivisissa mittareissa keskitytään organisaation toiminnan tehokkuuden ja vaikuttavuuden arviointiin. Esimerkkejä ovat mm:

• Production Yield

• Cycle Time

• Order Fulfillment Rate

• Workforce Utilization

Projekti

Projektimittareilla arvioidaan tiettyjen organisaation projektien tai aloitteiden suorituskykyä ja edistymistä. Esimerkkejä ovat mm:

• Project Schedule Variance

• Cost Variance

• Return on Investment (ROI) for Projects

• Project Success Rate

Toimitusketju

Toimitusketjun mittareilla arvioidaan organisaation toimitusketjutoimintojen tehokkuutta ja vaikuttavuutta. Esimerkkejä ovat mm:

• Inventory Turnover

• Supplier On-Time Delivery Rate

• Supply Chain Cycle Time

• Perfect Order Rate

Markkina

Markkinamittarit antavat tietoa organisaation suorituskyvystä suhteessa markkinoihin ja kilpailijoihin. Esimerkkejä ovat mm:

• Market Share

• Customer Acquisition Cost

• Customer Lifetime Value

• Brand Equity

Kestävä kehitys

Kestävän kehityksen mittareissa keskitytään arvioimaan organisaation ympäristön, yhteiskunnan ja hallintotavan (ESG) suorituskykyä. Nämä mittarit mittaavat organisaation sitoutumista kestäviin ja vastuullisiin liiketoimintakäytäntöihin. Esimerkkejä ovat mm:

• Carbon Emissions

• Water Usage

• Employee Diversity and Inclusion

• Board Diversity

• Supplier Engagement

Compliance

Vaatimustenmukaisuutta mittaavilla mittareilla arvioidaan, miten organisaatio noudattaa lakisääteisiä ja lainsäädännöllisiä vaatimuksia. Esimerkkejä ovat mm:

• Audit Findings and Compliance Rate

• Violation Incidents

• Data Privacy Compliance

• Whistleblower Reports

Riski ja tuotto

Riski- ja tuottomittareilla arvioidaan organisaation taloudellisen riskin ja mahdollisen tuoton välistä suhdetta. Esimerkkejä ovat mm:

• Beta

• Standard Deviation

• Sharpe Ratio

• Treynor Ratio

Sijoittaja

Sijoittajien mittarit auttavat arvioimaan organisaation houkuttelevuutta sijoituskohteena. Esimerkkejä ovat mm:

• Dividend Yield

• Earnings Per Share (EPS)

• Price-to-Earnings-to-Growth (PEG) Ratio

• Return on Invested Capital (ROIC)

Kyberturvallisuus

Kyberturvallisuutta koskevissa mittareissa keskitytään arvioimaan organisaation tietoturvatilannetta ja sen kykyä suojata arkaluonteisia tietoja ja järjestelmiä. Esimerkkejä ovat mm:

• Number of Security Incidents

• Mean Time to Detect (MTTD)

• Mean Time to Respond (MTTR)

• Security Compliance Score